現経営者想い
後継者新しい風活かす
やさしいコンサルティング

〜 現経営者と後継者のための幸せな事業承継 〜

Concept

コンセプト

開夢とは「皆無」=「開夢」

何もない、全く存在しない、全然ないことを言います。
固定観念に捉われず、自由な発想から物事を考えて行くことを大事にしたい。

Service

事業内容

経営者サポート

経営者トップ会議/理念ブランド戦略支援/経営計画策定支援/組織モチベーション分析・診断(定量分析・定性分析)

組織マネージメント支援

タイムマネージメント研修/視点変革(俯瞰)研修/管理職研修(基本編)/ビジネスマナー研修/メンタルヘルス研修/経営理念策定塾/組織マネージメントセミナー

理念ブランド戦略ツール

ブランデッドソング/ブランデッドサイト

士業のご紹介

司法書士/税理士/社会保険労務士/弁護士/弁理士/公認会計士/行政書士 /不動産鑑定士/土地家屋調査士

Case Study

実績紹介

初代から受け継ぐ技術力と、次世代が築き上げた新しい習慣の融合

初代から大切にされてきた技術力を支えるチャレンジ精神と、どんなオーダーでもやり遂げる力を大切にしながら、後継者を中心とした次世代による新しい社内習慣で、残業を減らし、利益率・売上げアップを実現。
後継者の方からご相談いただき、事業承継をサポートいたしました。

経営未経験から「愛」を経営理念に立派な社長になった瞬間

突然、後継者となった女性からご相談を受け、彼女は未経験ながらも父の会社を事業承継することになりました。
彼女が経営者として会社を運営していくまでの理念作成や社内整備などをサポートをさせていただきました。

チームワークで売上140%アップを実現した士業事務所

士業事務所を運営する男性は、父親と一緒にダブル代表をしていました。理念作成や就業規則などの社内のルール整備や見える化をするサポートをし、チームワークが向上。売上アップと、代表である彼の影響力を向上させました。

経営未経験から事業承継を成功させた会議手法の定着化

経営未経験から、家族経営だった家業を突然継ぐことに。事業承継をする前に、会議手法を段階を経て定着化と、徹底的な理念作成及び採用マニュアルを当社にてサポートし、従業員を2倍の規模に拡大、売上と収益率アップをしました。

後継者を驚かせた現経営者が事業承継前に行った環境づくり

後継者は決まっていたが、後継者にとってさらに魅力的で価値のある会社として引き継ぐことを決めた現経営者が行ったのは、後継者を迎え入れやすい環境整備を行い、後継者を驚かせました。その環境整備をサポートいたしました。

その他実績紹介

【コンサルティング&各種研修実績】
電気機械メーカー/建築資材メーカー/スポーツ施設業/飲食業 /製造業/美容業/エステ業/自然食品メーカー/ビルメンテナンス業/通信業/自然食品販売業/サービス業/食品メーカー/商社/広告代理店/環境リサイクル業/住職/ベンチャー企業/IT機器部品メーカー/士業事務所/大手フランチャイズ店舗/NPO(B型支援)/精密機器部品メーカー/日用雑貨メーカー/その他(順不同・重複業種有)

【各種研修実績】
NTTグループ数社(管理研修及びテーマ研修)/アイシン精機株式会社(管理職研修)/大手保険業(管理職研修)/大手ハウスメーカー(新入社員研修)/各業種中小企業(管理職研修及びテーマ研修、営業研修)述べ百数十社

【行政関係】
東京都(管理職研修)/国税局(組織マネージメント研修)2016年~ /下呂市(介護人材確保のための研修)/商工会議所(愛知県春日井市、愛知県安城市)(組織モチベーション研修)(組織力・チーム力向上研修)等

ご要望により日本全国対応です。お気軽にお問い合わせください。

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